2025年8月，中國儲能行業正經歷著前所未有的劇烈震蕩。始于三年前的價格雪崩仍在繼續，鋰電儲能系統單價從巔峰時期狂跌，行業利潤空間被徹底擊穿。更嚴峻的是，產能過剩的陰霾籠罩著整個產業鏈，僅前15家鋰電企業的規劃年產能已超過2100GWh，而全球儲能市場的年需求增量尚不足4億千瓦時。
在這場“內卷”漩渦中，近三分之一系統集成商被迫以低于成本價搶單，近5萬家中小企業在近兩年內注銷退出，行業生態瀕臨崩潰。
價格的崩塌源于多重因素的疊加。2021年“雙碳”目標提出后，儲能賽道驟然升溫，資本瘋狂涌入，跨界玩家攜巨資殺入市場。然而，早期新能源配儲項目中，大量低質低價產品充斥市場，本就薄弱的行業門檻在資本沖擊下蕩然無存。
面對行業危機，一場自上而下的自救行動悄然展開。2025年8月，儲能領跑者聯盟（EESA）率先發布《儲能產業健康發展倡議》，明確提出抵制低于成本價的惡性競爭，并聯合152家產業鏈企業建立自律機制。
行業自律得到了頭部企業的響應，政策面干預也日趨嚴厲，8月1日，我國首部儲能電池安全強制性國標正式實施，從材料阻燃性、熱失控防護等維度劃定行業紅線，倒逼企業提升技術門檻。
站在行業劇變的十字路口，儲能產業的未來將取決于三重博弈：技術突破的速度能否跑贏產能出清的陣痛，政策支持的力度能否對沖市場失靈的風險，全球化布局的廣度能否抵御地緣政治的沖擊。
正如遠景能源CEO張雷所言：“儲能不是簡單的制造業，而是能源革命的操作系統。只有回歸技術本質，重構價值分配邏輯，行業才能真正穿越寒冬。”
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