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廈鎢新能與中偉股份“結盟”,小金屬供應鏈扎緊“安全繩”

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2025年9月29日,廈鎢新能與中偉股份一紙《戰略合作框架協議》,在新能源小金屬江湖投下一枚“定盤星”。從四氧化三鈷到三元前驅體,從碳酸鋰到回收料,這場橫跨產品供銷、資源開發、技術研發的深度合作,不僅鎖定了未來三年超百萬噸級的小金屬“供需局”,更在行業波動中為供應鏈扎緊了“安全繩”。

2025年9月29日,廈鎢新能與中偉股份一紙《戰略合作框架協議》,在新能源小金屬江湖投下一枚“定盤星”。從四氧化三鈷到三元前驅體,從碳酸鋰到回收料,這場橫跨產品供銷、資源開發、技術研發的深度合作,不僅鎖定了未來三年超百萬噸級的小金屬“供需局”,更在行業波動中為供應鏈扎緊了“安全繩”。

【供需局:百萬噸級的“雙向奔赴”】

協議最吸睛的莫過于量化的“供需清單”:2025至2028年,四氧化三鈷年供需量約4萬噸,三元前驅體5萬噸,碳酸鋰/磷酸鋰1.5萬噸,回收料1萬噸。這些數字不是空中樓閣——雙方明確“根據市場情況合理預測,后續可調整”,既顯務實又留彈性。以四氧化三鈷為例,作為鈷酸鋰電池關鍵原料,其穩定供應直接關乎3C電子、新能源汽車的“心臟”跳動;而三元前驅體更是寧德時代等巨頭電池的核心材料,5萬噸年量級足以支撐百萬輛級新能源車的動力電池需求。

【供應鏈“穩”字訣:從礦到廠的閉環】

合作不止于“買賣”。雙方在礦產資源開發層面的攜手,直擊行業痛點——全球鈷、鋰資源高度集中,開采周期長、環保要求嚴,常導致價格劇烈波動。通過共建資源開發項目,兩家企業能提前鎖定原料“源頭”,減少中間環節成本;而“回收料”的1萬噸年合作量,更暗含循環經濟深意——廢舊電池中的鈷、鋰回收再利用,既降低對原生礦的依賴,又符合全球“碳減排”趨勢。這種“礦-廠-回收”的閉環模式,恰似給供應鏈系上“雙保險”。

【短期“冷靜”,長期“升溫”】

協議雖對2025年業績影響“較小”,但市場已讀出長期信號。小金屬行業素有“三年不開張,開張吃三年”的特性——資源開發需時,技術迭代需時,市場滲透更需時。廈鎢新能作為正極材料龍頭,中偉股份作為前驅體巨頭,雙方合作本質是“強強聯合”對抗行業“內卷”。正如中國有色金屬工業協會副會長所言,冶煉“內卷式”競爭損害行業利益,而此次合作恰恰是“反內卷”的典范——通過資源共享、技術共研,提升整體效率,避免低價競爭。

【行業“風向標”:小金屬的“新能源時代”】

站在行業視角,這場合作是新能源浪潮下小金屬產業的“縮影”。2025年上半年,全球新能源汽車銷量超975萬輛,中國獨占693.7萬輛,滲透率44.3%。一輛新能源車用銅量是燃油車的4倍,鈷、鋰需求更呈指數級增長。政策端,八部門《有色金屬行業穩增長方案》明確“實施新一輪找礦突破”“支持再生金屬利用”,與本次合作的資源開發、回收料條款形成政策共振。技術端,雙方約定“產品研發合作”,或指向高電壓鈷酸鋰、高鎳三元材料等前沿方向,這些正是提升電池能量密度、降低成本的關鍵。

對投資者而言,這場合作短期難見“暴利”,卻藏著“細水長流”的智慧——供應鏈穩定帶來的成本可控、技術協同帶來的產品升級,最終會轉化為長期競爭力。對行業而言,它更像一面鏡子:在資源約束、環保壓力、技術迭代的十字路口,唯有打破“單打獨斗”,擁抱“合作共贏”,才能在小金屬的“新能源時代”站穩腳跟。正如協議所寫,“后續可能根據實際情況調整”,這種動態調整的開放姿態,或許才是應對不確定性的最佳“定海神針”。

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